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二公司吹響“戰疫”、“復工”集結號

作者:王強?徐成濤 時間:2020-02-13 瀏覽次數: ?【字體:

2月12日,二公司組織召開疫情復工督導視頻會。這是繼三日前疫情防控暨開工復工準備動員視頻會又一次召開大規模疫情復工工作會議。進一步動員全體職工全力以赴在做好疫情防控的前提下吹響開工復工的攻堅號角,確保公司實現全年目標不動搖。

二公司董事長、黨委書記、新冠肺炎疫情防控工作領導小組(以下簡稱“防控領導小組”)組長陳耀華,副總經理(主持經理層工作)、防控領導小組組長鐘選良,紀委書記黨承勝,總會計師、總法律顧問、首席合規官、防控領導小組常務副組長劉澤堅,總工程師郭瑞,副總經理李建國、王小波出席會議。會議由黨承勝主持。

會上,陳耀華首先就及早復工的重要意義指出,一是公司全體干部職工必須深刻認識到及早復工對于公司的重要意義;二是就公司當前形勢,復工生產形成產值、資金回籠是擺在目前的嚴峻形勢;三是公司全體要堅決貫徹落實上級領導要求;四是項目經理要提高政治覺悟,嚴肅認真對待復工生產。對于復工的前提條件和準備工作,陳耀華提出五點要求,一是各單位必須做到主管領導、班子成員、管理人員及早到位;二是防疫工作要全部到位,必須嚴格做好防疫工作;三是施工方案要準備就緒,各項目要嚴格按照公司編制的疫情開工復工施工方案(第一版)結合項目實際情況編制詳細的施工組織方案;四是做好突發情況的應急預案;五是積極和業主、政府溝通協調到位。對于復工復產工作,陳耀華強調,一是在疫情防控暨開工復工準備動員視頻會上明確的17個重點項目要嚴格按照公司要求復工生產。春節期間未停工的項目,要在做好疫情防控的前提下組織大干,實行全面開工;二是公司成立疫情復工領導小組和疫情復工十個包保小組;三是公司根據各項目情況制定復工計劃,各項目要積極主動克服困難嚴肅嚴格按照復工日期復工,公司將每日進行檢查督導;四是公司制定了復工考核辦法,由副總經理王小波牽頭督導復工到崗情況。紀委書記黨承勝同志負責對落實不到位的同志進行追責;五是大局當前,黨員干部要沖鋒在前,同時公司將對復工前十名的項目進行嘉獎;六是復工要循序漸進,要有計劃、有組織、有保障、有措施、有管控、有時效,嚴禁虛假的、無時效的、不安全的復工;七是重點強調復工的前提是做好疫情防控,保證所有參建干部職工、農民工的身體健康安全。做不到防控堅決不復工,帶“血”的復工堅決不要!

就近期復工復產需要注意的問題,鐘選良提出四點具體要求,一是要樹立誠信,通盤考慮。承諾2月20日前開工復產的17個項目,要高度重視開工存在的問題,并要提前謀劃開工前準備工作,項目經理要身在戰場,積極與地方政府溝通,要提前謀劃解決人員、物資等相關事宜;二是不出事,安全第一。在當前施工過程中,安全是前提條件,項目經理在這個特殊環境下一定要把好人員進場和人員線上管理的關口;三是做好服務。公司疫情防控包保領導小組與相關業務部門要積極配合,項目的審批流程要積極跟進,對于勞務隊上場前隔離期的問題,公司相關業務部門要制定一套在特殊時期勞務人員的統一管理政策,能夠保證項目管理有序可控;四是新上場項目要加快進度。盡快確定項目人員及上場、策劃、臨建開工的時間,為全面展開施工做好準備。

黨承勝主持會議并作總結,非常時期,越是復雜環境,就越是需要公司各級領導干部講政治、講奉獻、見擔當、見行動、出真招、出實招。全體干部職工要切實提高駕馭復雜局面的能力,充分認識在做好疫情防控前提下企業復工生產的重要性、緊迫性,一手抓防控,一手抓生產,兩手抓、兩手硬。最終實現項目復工生產安全有序、平穩推進。

王小波通報了項目經理到崗情況,宣讀了公司復工計劃及相關復工工作要求。

二公司機關相關部室負責人在主會場參加此次會議,其他部室負責人及所屬40余個項目主管領導以視頻形式在分會場參加。

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